Esto es lo que hace estallar a Mark Zuckerberg cuando trabaja en Meta

En una charla/entrevista con John Collison, cofundador de Stripe, el CEO de Meta, Mark Zuckerberg, reveló el secreto detrás de su gestión del tiempo: mantener su agenda lo más vacía posible. “Trato de dejar bastante tiempo libre”, confesó. “Cuando tengo todo el día sobrecargado de reuniones, me pongo de mal humor... directamente exploto”.

El líder de la empresa matriz de Facebook explicó que abandonó por completo las reuniones de uno a uno recurrentes. “Hablo con estas personas todo el tiempo, más de lo que ellos quieren hablar conmigo”, bromeó. Su argumento es claro: cada jornada trae nuevas prioridades, y necesita espacios libres para enfocarse en las tres tareas más importantes que surgen cada mañana.

Zuckerberg admitió que se frustra cuando su día está completamente ocupado y no puede abordar algo que considera crucial. “Me pone de muy mal humor saber que hay algo realmente importante que debería estar haciendo, pero en cambio estoy atrapado en actividades que no son prioritarias”, señaló.

Esta filosofía de trabajo se alinea con lo que en Google llaman la “Regla del 80%”, una estrategia de productividad que sugiere reservar solo el 80% del día laboral, dejando el 20% restante libre para imprevistos. Expertos como la coach ejecutiva Laura Mae Martin aseguran que los líderes que “se comprometen menos” con el calendario logran un mejor equilibrio y evitan el agotamiento.

Zuckerberg remarcó que dejar “una cantidad significativa de tiempo libre” le permite actuar rápidamente ante temas de alto impacto y tomar decisiones sin demoras. Una mentalidad que, según parece, lo ayuda a mantenerse enfocado, productivo y, sobre todo, sin estallar.